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環(huán)境工程部造價(jià)咨詢服務(wù)年度定點(diǎn)單位采購項(xiàng)目入圍單位征集公告

發(fā)布時(shí)間:2022-10-10

湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司擬組織環(huán)境工程部造價(jià)咨詢服務(wù)年度定點(diǎn)單位采購項(xiàng)目采購活動,現(xiàn)予以公告,邀請符合資格條件的供應(yīng)商參與本項(xiàng)目采購活動。

一、采購項(xiàng)目情況

(一)項(xiàng)目概況:委托項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)為項(xiàng)目估算、預(yù)算編制、過程咨詢、結(jié)算編制、采購控制價(jià)編制、過程技術(shù)支持等。

(二)采購需求

一、造價(jià)咨詢服務(wù)

序號

工作內(nèi)容

服務(wù)內(nèi)容

完成時(shí)限(天)

備注

100萬以下
(含100萬)

100-400萬
(不含100萬)

1

項(xiàng)目估算

1、配合甲方初步方案進(jìn)行估算;
2、出具初步估算報(bào)告;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具估算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具估算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。


2

預(yù)算編制(有對審)

1、收集、整理預(yù)算編制資料、文件等;
2、編制預(yù)算并出具預(yù)算報(bào)告;
3、預(yù)算對審,并按審核方要求補(bǔ)充相應(yīng)資料;
4、協(xié)助甲方完成無信息價(jià)的詢價(jià)、定價(jià)工作;
5、計(jì)費(fèi)基數(shù):發(fā)包單位審定預(yù)算報(bào)告金額;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。


3

預(yù)算編制(無對審)

1、收集、整理預(yù)算編制資料、文件等;
2、編制預(yù)算并出具預(yù)算報(bào)告;
3、計(jì)費(fèi)基數(shù):預(yù)算報(bào)告金額;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。


4

過程咨詢

1、每個(gè)項(xiàng)目必須安排專人駐場;
2、項(xiàng)目實(shí)施中,編制涉及經(jīng)濟(jì)部分的項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)建議書,并進(jìn)行交底和落實(shí);
3、項(xiàng)目實(shí)施中,提出結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和解決建議,并進(jìn)行交底和落實(shí);
4、及時(shí)完成過程中簽證、變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、計(jì)量的編制及會簽;
5、計(jì)費(fèi)基數(shù):結(jié)算終審報(bào)告金額;

根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)同步進(jìn)行


5

結(jié)算編制

1、收集、整理結(jié)算編制資料、文件等;
2、編制結(jié)算并出具結(jié)算書;
3、結(jié)算對審,并按審核方要求補(bǔ)充相應(yīng)資料;
4、計(jì)費(fèi)基數(shù):結(jié)算終審報(bào)告金額;

自下發(fā)任務(wù)書起,5天出具結(jié)算書,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,7天出具結(jié)算書,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。


6

采購需求編制

1、收集、整理采購需求編制資料、文件等;
2、采購需求經(jīng)環(huán)境工程部審核后提供至成本管理部,并對控制價(jià)編制過程中對采購需求的疑問解答;
3、計(jì)費(fèi)基數(shù):環(huán)境工程部確認(rèn)的實(shí)際用工量;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

一般項(xiàng)目由造價(jià)咨詢服務(wù)單位編制采購需求,成本部編控制價(jià)。采購需求包括需采購的項(xiàng)目名稱、型號特征、單位、數(shù)量、特殊要求等。

7

采購控制價(jià)編制

1、收集、整理采購控制價(jià)清單編制資料、文件等;
2、編制采購控制價(jià)清單,并提供定價(jià)依據(jù);
3、對編制的控制價(jià)向甲方進(jìn)行交底,并配合甲方完成審核工作;
4、環(huán)境工程部審核,按程序報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;
5、計(jì)費(fèi)基數(shù):環(huán)境工程部確認(rèn)的實(shí)際用工量;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

因甲方原因的緊急項(xiàng)目,經(jīng)董事長審批,可由造價(jià)咨詢服務(wù)單位編制控制價(jià),環(huán)境工程部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

二、過程技術(shù)支持


序號

工作內(nèi)容

服務(wù)內(nèi)容

完成時(shí)限(天)

單個(gè)項(xiàng)目區(qū)間


1

全野地形數(shù)據(jù)采集

按全野地形數(shù)據(jù)采集與編輯1:500(含提供面積、坐標(biāo)、高程等成果數(shù)據(jù))(2萬平方米以下按RTK臺班計(jì)算)

2-10萬㎡2天,
10萬㎡以上3天。

2-10萬㎡(含10萬)


10萬㎡以上(不含10萬)


2

植被范圍繪制

按植被品種范圍分區(qū)定性采集與編輯(5000平方米以下按RTK臺班計(jì)算)

0.5-1萬㎡2天,1-2萬㎡3個(gè)工作日,2-6萬㎡5天。

0.5-6萬㎡


3

圖紙繪制

含施工圖、竣工圖、按規(guī)范繪制,僅限主要專業(yè)為園林綠化專業(yè)的項(xiàng)目,不包含有設(shè)計(jì)圖情況下竣工圖的繪制

0.5-1萬㎡2天,1-2萬㎡3天,2-4萬㎡5天。

4萬㎡以下


4

RTK臺班

RTK臺班(含提供面積、坐標(biāo)、高程等成果數(shù)據(jù),不足0.5臺班按0.5臺班計(jì)?。?/span>

當(dāng)日完成

/


5

無人機(jī)航拍臺班

無人機(jī)航拍(包含繪制航拍影像圖、測區(qū)1:1000地形圖,不足0.5臺班按0.5臺班計(jì)?。?/span>

當(dāng)日完成

/


(三)服務(wù)要求

(1)預(yù)算:根據(jù)甲方要求編制預(yù)算,出具相關(guān)成果文件,并對文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(2)結(jié)算:根據(jù)甲方要求編制結(jié)算,出具相關(guān)成果文件,并對文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(3)其它事項(xiàng):項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算編制、過程咨詢和技術(shù)支持等服務(wù)過程中,因乙方原因造成的漏記、漏報(bào)、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和圖紙繪制錯誤等情況影響項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的,每次每項(xiàng)罰款500元;預(yù)算編制過程中無指導(dǎo)價(jià)材料詢價(jià)結(jié)果與發(fā)包單位或甲方定價(jià)價(jià)差大于30%的,每次每項(xiàng)罰款300元;罰款金額從季度結(jié)算中予以扣除。

(4)所有服務(wù)內(nèi)容需在任務(wù)書規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,每逾期1天罰款500元,逾期5天以上本項(xiàng)目不計(jì)取服務(wù)費(fèi),罰款金額從季度結(jié)算中予以扣除。

(5)過程簽證變更資料:簽證、變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、計(jì)量的編制及會簽等過程經(jīng)濟(jì)資料編制須按項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)同步完成,逾期辦理罰款500元每件,罰款金額從季度結(jié)算中予以扣除。

(四)招標(biāo)控制價(jià):

一、造價(jià)咨詢服務(wù)

序號

工作內(nèi)容

服務(wù)內(nèi)容

完成時(shí)限(天)

費(fèi)率/金額(含稅3%)

備注

100萬以下
(含100萬)

100-400萬
(不含100萬)

1

項(xiàng)目估算

1、配合甲方初步方案進(jìn)行估算;
2、出具初步估算報(bào)告;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具估算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具估算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

0.1萬元


2

預(yù)算編制(有對審)

1、收集、整理預(yù)算編制資料、文件等;
2、編制預(yù)算并出具預(yù)算報(bào)告;
3、預(yù)算對審,并按審核方要求補(bǔ)充相應(yīng)資料;
4、協(xié)助甲方完成無信息價(jià)的詢價(jià)、定價(jià)工作;
5、計(jì)費(fèi)基數(shù):發(fā)包單位審定預(yù)算報(bào)告金額;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

0.35%

100萬以下
(含100萬):上浮20%

3

預(yù)算編制(無對審)

1、收集、整理預(yù)算編制資料、文件等;
2、編制預(yù)算并出具預(yù)算報(bào)告;
3、計(jì)費(fèi)基數(shù):預(yù)算報(bào)告金額;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具預(yù)算報(bào)告,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

0.30%

100萬以下
(含100萬):上浮20%

4

過程咨詢

1、每個(gè)項(xiàng)目必須安排專人駐場;
2、項(xiàng)目實(shí)施中,編制涉及經(jīng)濟(jì)部分的項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)建議書,并進(jìn)行交底和落實(shí);
3、項(xiàng)目實(shí)施中,提出結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和解決建議,并進(jìn)行交底和落實(shí);
4、及時(shí)完成過程中簽證、變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、計(jì)量的編制及會簽;
5、計(jì)費(fèi)基數(shù):結(jié)算終審報(bào)告金額;

根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)同步進(jìn)行

0.40%

100萬以下
(含100萬):上浮20%

5

結(jié)算編制

1、收集、整理結(jié)算編制資料、文件等;
2、編制結(jié)算并出具結(jié)算書;
3、結(jié)算對審,并按審核方要求補(bǔ)充相應(yīng)資料;
4、計(jì)費(fèi)基數(shù):結(jié)算終審報(bào)告金額;

自下發(fā)任務(wù)書起,5天出具結(jié)算書,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,7天出具結(jié)算書,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

0.40%

100萬以下
(含100萬):上浮20%

6

采購需求編制

1、收集、整理采購需求編制資料、文件等;
2、采購需求經(jīng)環(huán)境工程部審核后提供至成本管理部,并對控制價(jià)編制過程中對采購需求的疑問解答;
3、計(jì)費(fèi)基數(shù):環(huán)境工程部確認(rèn)的實(shí)際用工量;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

按經(jīng)確認(rèn)的實(shí)際用工量考慮(單價(jià)按500元/工日)

一般項(xiàng)目由中介編制采購需求,成本部編控制價(jià)。采購需求包括需采購的項(xiàng)目名稱、型號特征、單位、數(shù)量、特殊要求等。

7

采購控制價(jià)編制

1、收集、整理采購控制價(jià)清單編制資料、文件等;
2、編制采購控制價(jià)清單,并提供定價(jià)依據(jù);
3、對編制的控制價(jià)向甲方進(jìn)行交底,并配合甲方完成審核工作;
4、環(huán)境工程部審核,按程序報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;
5、計(jì)費(fèi)基數(shù):環(huán)境工程部確認(rèn)的實(shí)際用工量;

自下發(fā)任務(wù)書起,1天反饋初步結(jié)果,2天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

自下發(fā)任務(wù)書起,2天反饋初步結(jié)果,3天出具采購控制價(jià)清單,具體完成時(shí)限以任務(wù)書為準(zhǔn)。

因甲方原因的緊急項(xiàng)目,經(jīng)董事長審批,可由中介編制控制價(jià),環(huán)境工程部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

二、過程技術(shù)支持

序號

工作內(nèi)容

服務(wù)內(nèi)容

完成時(shí)限(天)

單個(gè)項(xiàng)目區(qū)間

費(fèi)率/金額(含稅3%)

備注

1

全野地形數(shù)據(jù)采集

按全野地形數(shù)據(jù)采集與編輯1:500(含提供面積、坐標(biāo)、高程等成果數(shù)據(jù))(2萬平方米以下按RTK臺班計(jì)算)

2-10萬㎡2天,
10萬㎡以上3天。

2-10萬㎡

0.09元/m2


10萬㎡以上

0.05元/m2


2

植被范圍繪制

按植被品種范圍分區(qū)定性采集與編輯(5000平方米以下按RTK臺班計(jì)算)

0.5-1萬㎡2天,1-2萬㎡3個(gè)工作日,2-4萬㎡5天。

0.5-6萬㎡

0.145元/m2


3

圖紙繪制

含施工圖、竣工圖、按規(guī)范繪制,僅限主要專業(yè)為園林綠化專業(yè)的項(xiàng)目,不包含有設(shè)計(jì)圖情況下竣工圖的繪制

0.5-1萬㎡2天,1-2萬㎡3天,2-4萬㎡5天。

2萬㎡以下

0.4元/m2


4

RTK臺班

RTK臺班(含提供面積、坐標(biāo)、高程等成果數(shù)據(jù),不足0.5臺班按0.5臺班計(jì)?。?/span>

當(dāng)日完成

/

1500元/臺班


5

無人機(jī)臺班

無人機(jī)航拍(包含繪制航拍影像圖、測區(qū)1:1000地形圖,不足0.5臺班按0.5臺班計(jì)取)

當(dāng)日完成

/

2000元/臺班


(五)服務(wù)期限:合同簽訂后壹年

二、供應(yīng)商投標(biāo)要求

(一)是否接受聯(lián)合體:

(二)投標(biāo)人基本資格條件:

1、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合以下資格條件:

投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨(dú)立法人,營業(yè)執(zhí)照經(jīng)年檢合格(有效期內(nèi)),營業(yè)執(zhí)照范圍包含造價(jià)咨詢等相關(guān)內(nèi)容,符合承接本項(xiàng)目的要求。

2、供應(yīng)商特定資格條件:

2.1人員配置要求:專門成立咨詢小組,指派專人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,小組固定人員不少于3人,并根據(jù)項(xiàng)目需求安排相關(guān)駐場人員駐場;

2.2業(yè)績要求:至少一項(xiàng)湘江新區(qū)范圍內(nèi)的類似咨詢業(yè)績。

三、供應(yīng)商應(yīng)提交的證明材料及說明

(一)提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(或者法人登記證書)以及組織機(jī)構(gòu)代碼證副本復(fù)印件(投標(biāo)人具有實(shí)行了“三證合一”登記制度改革的新證,視同為持有工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證,符合基本資格條件的相關(guān)條款);

(二)提交法定代表人身份證明原件掃描件,或者法定代表人授權(quán)委托書原件掃描件并附法定代表人身份證明原件掃描件及被授權(quán)人身份證明原件掃描件;自然人提交身份證原件掃描件;

(三)本邀請公告規(guī)定的特定資格條件證明材料的原件掃描件。

(四)其他說明:

1、提供的資格證明文件復(fù)印件需加蓋供應(yīng)商單位公章;

2、如供應(yīng)商為分公司則需提供總公司授權(quán)委托書;

3、供應(yīng)商可提供具備履行本項(xiàng)目實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)的其它證明材料。

四、資格審查證明材料的遞交

供應(yīng)商根據(jù)本公告第三條規(guī)定,于公告期限截止日前提交證明材料及聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、郵箱等相關(guān)資料至湘江運(yùn)營公司招采管理部門專用郵箱yinjiao@xjjt.com.cn。

五、確定邀請供應(yīng)商

我司根據(jù)申請單位數(shù)量和競爭程度,選擇全部或者部分合格申請人參與該項(xiàng)目采購活動。

六、公告期限

2022年10月10日至2022年10月13日。

七、聯(lián)系方式

采購人:湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司

聯(lián)系人:尹工電話:0731-81868824

郵箱:yinjiao@xjjt.com.cn

地址:長沙市岳麓區(qū)湘江集團(tuán)大廈第27樓

責(zé)編:鄒彥男

來源:湘江集團(tuán)